PERFICIENTUR · Direction financière

Votre DAF externalisé à Marseille.

Basé à Marseille, Emmanuel Gonzalez accompagne les dirigeants de PME et d’ETI dans leur pilotage financier. Avec PERFICIENTUR, vous disposez d’un interlocuteur pour éclairer vos décisions de trésorerie, de rentabilité et de développement, avec un dispositif adapté à votre organisation.

Un interlocuteur financier pour votre entreprise

Ingénieur diplômé de l’INSA Lyon, titulaire d’un Executive MBA de l’IAE d’Aix-en-Provence et certifié en finance d’entreprise à HEC Paris, Emmanuel Gonzalez a fondé PERFICIENTUR en 2017. Son accompagnement porte sur le pilotage financier, les opérations de développement et la transformation de la fonction finance.

L’objectif est de vous donner une lecture exploitable de vos données : ce qui explique une évolution de marge, les échéances qui peuvent peser sur la trésorerie et les options à examiner avant un engagement important. Le travail s’appuie sur les informations de votre entreprise et complète les missions de votre expert-comptable.

Marseille, région PACA et accompagnement à distance

PERFICIENTUR est basé dans le 10e arrondissement de Marseille. Le dispositif de DAF augmenté fonctionne à distance, par échange de fichiers et en visioconférence, pour accompagner les entreprises partout en France. Des déplacements en Provence-Alpes-Côte d’Azur peuvent être organisés selon le besoin et le périmètre convenu.

Pour une entreprise située à Marseille, Aix-en-Provence ou ailleurs dans les Bouches-du-Rhône, le premier échange sert notamment à préciser le rythme souhaité et la nécessité de réunions sur site. La présence locale et le suivi à distance peuvent se compléter ; les modalités sont définies avant la mission.

Quels sujets travailler ensemble ?

La mission part de vos priorités. Plutôt que de multiplier les indicateurs, nous cherchons ceux qui vous permettent d’agir.

  • Rendre visibles les besoins de trésorerie et anticiper les échéances.
  • Comprendre les marges par activité, client, chantier ou produit.
  • Suivre les encours clients, les stocks et le besoin en fonds de roulement.
  • Construire un budget et actualiser les prévisions.
  • Préparer un business plan ou une analyse de cible d’acquisition selon le périmètre retenu.

Préparer votre premier échange

Vous pouvez commencer par trois questions : quelle décision financière devez-vous prendre, quelles informations vous manquent et à quelle échéance ? Il n’est pas nécessaire d’avoir déjà un reporting abouti pour engager la discussion.

Lors du cadrage de la mission, nous examinons les supports disponibles : balance comptable, relevés bancaires et tableaux de suivi. Le diagnostic de mise en place du DAF augmenté coûte 2 000 € HT ; les abonnements mensuels vont de 190 € à 890 € HT selon les prestations. Une présence opérationnelle plus large nécessite de préciser séparément le périmètre d’intervention.

Questions fréquentes

Peut-on travailler ensemble si mon entreprise est hors de Marseille ?+

Oui. Le pilotage à distance permet un accompagnement dans toute la France. Les déplacements éventuels sont à définir selon la mission.

Les réunions sur site sont-elles comprises dans l’abonnement ?+

Les formules affichées prévoient des échanges en visioconférence. Les besoins de présence sur site doivent être précisés au cadrage pour convenir des modalités adaptées.

Comment contacter PERFICIENTUR ?+

Réservez un échange via le bouton de rendez-vous, appelez le 06 27 02 08 70 ou écrivez à e.gonzalez@egassocies.com. Cet échange préalable permet de préciser votre besoin avant le diagnostic de mise en place.

Parlons de votre entreprise

Quelle décision souhaitez-vous éclairer ?

Un échange préalable pour préciser vos enjeux et les modalités d’accompagnement. Le diagnostic de mise en place est une prestation distincte à 2 000 € HT.